申命記
作者: Ajith Fernando摩西就像所有持續增長團體的領袖一樣,背負了巨大的壓力。百姓人數大增,如同「天上的星那樣多」(10節)。想當然,獨自擔當眾人的「麻煩……重任……爭訟」,摩西感到困難重重(12節)。幾世紀後,保羅也心有戚戚焉,寫道:「為眾教會掛心的事,天天壓在我身上。」(哥林多後書11章28節)
領導者背負的重擔,從古至今始終如一。好的領袖如同父母,他們深愛人民,以至於當他們所照顧的人覺得不滿,或發生衝突時,他們會困擾不已。假如他們需要照顧的只有一小群人,負擔或許會輕一點。但當他們要負責看顧一大群人時,這重擔可能會壓垮他們。
摩西並不討厭百姓人數增長。他反而告訴百姓:「惟願耶和華……使你們比如今更多千倍,照祂所應許你們的話賜福與你們」(11節)。人數增長代表有更多人因為上帝的事工而蒙福,這絕對是榮耀主的事。
然而,當人數倍增,牧者的責任也會倍增。摩西獨自照顧這一大群百姓,已精疲力竭。他的岳父葉忒羅注意到了,就提出管理上的解決方法(出埃及記18章)。他建議摩西將責任委託他人,並且指定「各支派的首領……立他們為官長、千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長,管理[他們]」(15節)。最小的單位是十個人,一個人就能輕易管理。或許,這個決定開啟了小組關懷制度,有效地運作在上帝子民的歷史中。
在團體中改變管理方式,往往會造成成員意見不合和分裂。但在這裡,百姓們都認同摩西的管理決策「為妙」(14節)。他不但指定各支派的領袖,還為被選中的人做了基本訓練,指示他們要按公義判斷,不偏待人(16-18節)。
身為受託照顧上帝羊群的領袖(彼得前書5章2節),當會眾人數增長,就必須確保每個人都得到關懷和照顧。若我們無法妥善地照顧每個人,就必須委託他人分擔責任,確保所有人都得到照顧。成長中的團體必須改變運作方式,使當中的成員都得到關懷照料,而不阻礙團體成長。
從今日的信息中,你學到些什麼,可以幫助你面對家庭、職場或教會的壓力?
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